هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع ممارسة التخطيط الإستراتيجي وعلاقته بالميزة التنافسية لشركات توزيع الأدوية في محافظات غزة, من خلال إتباع المنهج الوصفي التحليلي, وأسلوب الحصر الشامل لمجتمع الدراسة. تم جمع البيانات بواسطة إستبانة أعدت خصيصا لهذا الغرض, وزعت على جميع أعضاء مجالس الإدارة والمدراء في شركات توزيع الأدوية في محافظات غزة والبالغ عددهم (74) بصفتهم الجهة المسئولة عن عملية التخطيط الإستراتيجي. أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين التحليل الإستراتيجي للبيئة وتحقيق الميزة التنافسية, ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين توفر عناصر التخطيط الإستراتيجي (رسالة, أهداف رئيسة, خطط وسياسات وبرامج) وتحقيق الميزة التنافسية, ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسة التخطيط الإستراتيجي وتحقيق الميزة التنافسية المتمثلة في (التمايز, الإبداع, التكلفة الأقل) للشركات موضوع الدراسة. توصلت الدراسة الى العديد من التوصيات على مستوى المدراء في شركات توزيع الادوية وعلى مستوى الموردين.