هو عبارة عن جدول بسيط يحتوي على نتائج وأنشطة خاصة بالمشروع مدرجة في ضوء الجداول الزمنية وأيضاً يتم إدراج المهام والأنشطة الفرعية فيه، كما يمكن استخدام البرمجيات المختلفة المتخصصة بإنشاء الجداول الزمنية لإعداد مخطط جانت ويتم الاستخدام وفقاً للخطوات التالية:
أولاً: قائمة بأعمال المشروع:
من خلال سرد كل أهداف المشروع في خلايا منفصلة، ومن ثم إدراج صف جديد تحت كل هدف وبداخله نسرد كل الأنشطة التي يلزم القيام بها للوصول إلى النتائج، ويمكننا أن نقسم كل نشاط إلى عدة مهام أصغر منه، يتم إدراجها تحت كل نشاط، وبهذا نحصل على خطة عمل مفصلة عالية المستوى للمشروع.
ثانياً: تحديد الموارد:
بجانب كل هدف ونشاط معين، وبداخل العمود الذي يحتوي على أسماء الموارد، نقوم بإدراج أعضاء الفريق المسئولين عن عملية التوريد.
ثالثاً: تقدير الإطار الزمني:
- عن طريق استخدام الأعمدة المتبقية لإنشاء خط زمني للمشروع حتى تنتهي المهمة الأخرى المرتبطة بها ويعتبر هذا أكثر الأنواع شيوعاً.
- تعيين الإطار الزمني المطلوب لكل نشاط.
- قم بملء الخلايا الخاصة بالأنشطة بموعد البدء والانتهاء المحدد الخاص بها.
- تدوين خلايا الأهداف بتاريخ بداية مبكر وأقرب تاريخ انتهاء على قدر الإمكان للأنشطة المعينة.
رابعاً: تحديد معالم التنفيذ:
وذلك من خلال بعض المراحل والخطوات التي تتمثل في الآتي:
- ليس كل الجداول الزمنية لمخطط جانت تُظهر معالم تنفيذ المشروع.
- معالم التنفيذ هي الأحداث الهامة التي تعتبر بمثابة علامات تقدم للمشروع.
- معالم التنفيذ عادةً تكون مرتبطة باستكمال نشاط رئيسي للمشروع وأيضاً بالتمويل.
- إظهار معالم التنفيذ على المخطط يكون بإضافة علامات مميزة على الخط الزمني للمشروع.